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    Gestion des effectifs et conformité RH : Octime mise sur Qoia

    Présent depuis 25 ans sur ce marché, Octime renforce ainsi son positionnement sur les environnements complexes, en particulier ceux des grandes entreprises, du retail, de la santé publique et des collectivités territoriales.

    Un rapprochement entre éditeurs spécialisés du planning RH

    Qoia, fondée en 2010 et basée à Paris et Grenoble, compte 53 collaborateurs, plus de 450 clients et 300 000 utilisateurs. L’éditeur a réalisé un chiffre d’affaires de 4,6 millions d’euros en 2024. Il s’est construit une base installée significative dans des secteurs fortement réglementés comme la banque, l’assurance, l’industrie ou encore le secteur public, où les enjeux de conformité, de fiabilité des données et d’optimisation des processus RH sont centraux.

    De son côté, le Groupe Octime revendique plus de 7 000 clients dans le monde, représentant 5,6 millions de salariés gérés via ses solutions. Le groupe a enregistré un chiffre d’affaires de 42 millions d’euros en 2024. Historiquement très implanté dans la santé privée et le médico-social en France, il est également présent en Espagne, au Portugal et en Amérique latine, notamment via ses filiales Grupo SPEC et aTurnos.

    Santé et secteur public : des cas d’usage prioritaires

    Au-delà de la croissance externe, ce rapprochement répond à des enjeux de couverture marché et de complémentarité fonctionnelle. Le Groupe Octime affiche clairement sa volonté d’accélérer sur les grands comptes, le retail et la santé publique, des segments où la gestion des effectifs implique des volumes importants, des règles complexes et des attentes élevées en matière de continuité de service.

    Dans le secteur de la santé, l’opération s’inscrit dans une trajectoire déjà engagée, après le rachat en 2021 de STAFFELIO, plateforme spécialisée dans la gestion des remplacements. L’objectif affiché est d’adresser de manière plus globale les problématiques d’efficience opérationnelle et de qualité des soins, en s’appuyant sur des outils capables de gérer à la fois les plannings, les absences, les remplacements et les contraintes réglementaires.

    Guillaume Berbinau, Président du Groupe Octime, explique :

    « Cette opération marque une accélération majeure sur notre marché. Forts d’une solide expérience dans l’acquisition et l’intégration d’entreprises complémentaires, nous poursuivons notre dynamique de croissance avec la volonté constante d’innover. Nous restons pleinement engagés aux côtés de nos clients pour les accompagner dans la transformation durable de leur organisation, au service de la performance collective et du bien-être au travail de leurs collaborateurs. »

    Une montée en capacité sur les services RH critiques

    Du point de vue opérationnel, le groupe insiste sur la continuité de service pour les clients de Qoia, sans rupture ni modification immédiate des usages. L’enjeu porte davantage sur la mutualisation progressive des expertises, des capacités de développement et des moyens d’innovation.

    Nicolas Michel-Vernet, Directeur Général du Groupe Octime, précise :

    « Nous sommes ravis d’accueillir les équipes Qoia au sein du Groupe Octime. Notre priorité est d’accompagner nos clients dans la durée, sans rupture, ni modification opérationnelle. Je suis convaincu que ce rapprochement sera porteur de nombreuses opportunités pour toutes les entités du Groupe. Il permettra de renforcer nos moyens dédiés au développement, à l’innovation et à la qualité de nos services, dans une logique d’amélioration continue. »

    Avec l’intégration de Qoia, Octime consolide un portefeuille de marques couvrant des cas d’usage variés du workforce management, de la planification sous contrainte à la gestion des temps et des remplacements. Le groupe structure ainsi une offre capable de répondre à la fois aux besoins des PME, des grandes organisations multi-sites et des acteurs publics, dans un contexte où la fiabilité des données sociales et l’optimisation des effectifs deviennent des leviers stratégiques pour les directions RH et les DSI.

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